iEQ9 ขั้นสูง Enneagram และ Team Dynamics
ระดับ 2 ทีม Enneagram Dynamics

สนใจขอรับรองไหม? ขั้นตอนในการขอรับรอง

หน่วยกิต ICF CCEU

หลักสูตรการฝึกอบรมการบูรณาการเอ็นเนียแกรมได้รับการรับรองจาก ICF และ IEA ผู้เข้าร่วมจะได้รับ 36 หน่วยกิต ICF CCEU เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมอย่างสมบูรณ์

สมรรถนะหลัก 29
การพัฒนาทรัพยากร 7

Integrative Enneagram Solutions

ระดับ 2
พลวัตของทีมผ่านมุมมองเอ็นเนียแกรม

4 Days of Training

เข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงการนำพลวัตของเอ็นเนียแกรมมาประยุกต์ใช้กับทีมและกลุ่มต่างๆ ในองค์กร ครอบคลุมทั้งการตีความรายงานทีม การออกแบบเซสชัน และเทคนิคการอำนวยความสะดวกที่เป็นรูปธรรม

การฝึกอบรมระดับ 2 ของเราต่อยอดจากรากฐานที่วางไว้ในระดับ 1 เพื่อสำรวจและทำความเข้าใจพลวัตขั้นสูงของเอ็นเนียแกรม รวมถึงการประยุกต์ใช้เอ็นเนียแกรมอย่างเป็นรูปธรรมในการโค้ชและการพัฒนาทีมและกลุ่มต่างๆ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับโค้ชทีม ผู้นำ ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทีม และนักพัฒนาองค์กร ที่ต้องการใช้เอ็นเนียแกรมเพื่อสนับสนุนให้ทีมพัฒนาสุขภาวะ ประสิทธิผล ปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และความสามารถในการส่งมอบผลลัพธ์ที่โดดเด่น เอ็นเนียแกรมให้มุมมองเชิงลึกที่ทรงพลังในการทำความเข้าใจพลวัตของทีม และวิธีที่สมาชิกแต่ละคนมีปฏิสัมพันธ์และตอบสนองต่อบริบทของทีม

ตลอดเวิร์กช็อป 4 วัน ผู้ปฏิบัติงาน iEQ9 ที่ได้รับการรับรองจะสามารถพัฒนาความเข้าใจเกี่ยวกับเอ็นเนียแกรมในฐานะเลนส์สำหรับพลวัตของทีม พร้อมทั้งเข้าถึงเทคนิคอันทรงพลังเพื่อเสริมพลังให้ทีมและเพิ่มประสิทธิผล ปฏิสัมพันธ์ระหว่างปัจเจกบุคคลและส่วนรวมเผยให้เห็นเส้นขอบที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของพลวัตเอ็นเนียแกรม ซึ่งนำเสนอเส้นทางสู่การเปลี่ยนแปลงที่ทรงพลัง

หมายเหตุ: การฝึกอบรมระดับ 2 เปิดให้เฉพาะผู้ปฏิบัติงาน iEQ9 ที่ได้รับการรับรองเท่านั้น

ระดับ 2 ทีม Enneagram Dynamics

สนใจขอรับรองไหม? ขั้นตอนในการขอรับรอง

หน่วยกิต ICF CCEU

หลักสูตรการฝึกอบรมการบูรณาการเอ็นเนียแกรมได้รับการรับรองจาก ICF และ IEA ผู้เข้าร่วมจะได้รับ 36 หน่วยกิต ICF CCEU เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมอย่างสมบูรณ์

สมรรถนะหลัก 29
การพัฒนาทรัพยากร 7

ระดับ 2 การอบรม iEQ9 ครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้:

Enneagram Team Dynamics
พลวัตของทีมในมุมมองเอ็นเนียแกรม

  • ปฏิสัมพันธ์อันซับซ้อนระหว่างพลวัตของปัจเจกบุคคลและพลวัตของทีม
  • การตีความและทำความเข้าใจรายงานทีมของ iEQ9
  • ทำความเข้าใจสุขภาพและประสิทธิผลของทีมอย่างลึกซึ้ง
  • แนวคิดเอ็นเนียแกรมที่เกี่ยวข้องและส่งผลต่อพลวัตของทีม
  • เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างการโค้ชทีม การพัฒนาทีม และการสร้างทีมงาน
  • การพัฒนาและการโค้ชทีมโดยมุ่งเน้นที่ประเด็นปัญหาหลัก
  • ขั้นตอนและกระบวนการในการพัฒนาทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
  • พลวัตของภาวะผู้นำที่ส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีม
  • วิธีจัดการและรับมือกับสมาชิกในทีมที่ก่อให้เกิดปัญหา
Team Coaching and Development
การออกแบบกระบวนการโค้ชและพัฒนาทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ทำความรู้จักกับแนวคิดการออกแบบเชิงสร้างสรรค์
  • ออกแบบเซสชันที่สร้างแรงบันดาลใจและแก้ไขปัญหาของทีมได้อย่างตรงจุด
  • โครงสร้างที่ช่วยปลดปล่อยศักยภาพเพื่อการพัฒนาและการโค้ชทีม
  • สิ่งที่ควรและไม่ควรทำในการออกแบบกระบวนการ
  • เซสชันฝึกปฏิบัติการออกแบบ: ทำงานร่วมกันเป็นทีมในกรณีศึกษา
  • รับฟังข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์เกี่ยวกับการนำเสนอกรณีศึกษา
  • เจาะลึกจิตพลวัตที่อยู่เบื้องหลังการออกแบบ
Facilitating
ศิลปะการอำนวยความสะดวก

  • หน้าที่สำคัญของโค้ชในฐานะผู้อำนวยความสะดวก
  • สร้างบรรยากาศที่ปลอดภัยและเอื้อต่อการทำงานจริง
  • ฉวยโอกาสในการเรียนรู้เมื่อเกิดพลวัตในทีม
  • กระตุ้นการมีส่วนร่วมที่สร้างสรรค์จากสมาชิกทุกคน
  • รู้จังหวะในการถอยห่างและปล่อยให้ทีมทำงานด้วยตัวเอง
  • ฝึกปฏิบัติการอำนวยความสะดวกผ่านกรณีศึกษาและการทำงานเป็นทีม
  • รับฟังข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนาทักษะการอำนวยความสะดวก
  • ขยายผลการโค้ชและการพัฒนาอย่างยั่งยืนนอกห้องอบรม
  • สะท้อนกลับเป็นรายบุคคลและวางแผนพัฒนาตนเอง

ความคิดเห็นจากผู้เข้าร่วมอบรมหลักสูตรนี้

ภาพขนาดย่อของ JOSS DU TREVOU
ฉันพบว่าเวิร์คช็อปการฝึกอบรมขั้นสูงนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งในการเพิ่มพูนความเข้าใจของฉันเกี่ยวกับเอ็นเนียแกรม ตอนนี้ฉันรู้สึกมั่นใจมากขึ้นที่จะนำเอ็นเนียแกรมไปใช้กับทีมงานของฉันที่ทำงาน การทำงานเป็นกลุ่มทำให้หลักสูตรนี้เป็นรูปธรรมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงสำหรับฉัน
JOSS DU TREVOU
ภาพขนาดย่อของแอนดรูว์ จอห์นสัน
การนำเอ็นเนียแกรมมาใช้กับทีมผู้บริหารที่ทำงานข้ามทวีปและในธุรกิจระดับโลก ทำให้สามารถค้นพบจุดบอดที่มีมูลค่าหลายล้านปอนด์ กระบวนการทำงานและความสัมพันธ์ที่เคยถูกมองข้ามไป ได้ถูกพิจารณาในมุมมองใหม่ ข้อมูลเชิงลึกที่ได้จากเอ็นเนียแกรม ช่วยให้ทีมเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงด้านโครงสร้างและกลยุทธ์ที่จำเป็น สำหรับผมในฐานะวิทยากรที่ร่วมงานกับทีมนี้มาหลายปี นี่ถือเป็นประสบการณ์ที่ลึกซึ้งและน่าประทับใจอย่างยิ่ง
แอนดรูว์ จอห์นสโตน
แอนเนเลียน นีแมน ภาพขนาดย่อ
การผสมผสานระหว่างประสบการณ์การทำงานเป็นทีมและทฤษฎีนั้นยอดเยี่ยมมาก การได้มีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนที่หลงใหลและมีความรู้เกี่ยวกับเอ็นเนียแกรมนับเป็นประสบการณ์ที่วิเศษ ฉันได้เรียนรู้สิ่งต่างๆ มากมายและได้รับความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
ANNELIEN NIEMAN
ภาพขนาดย่อของ เจน แกร่ง
ฉันรู้สึกซาบซึ้งใจเป็นอย่างยิ่งสำหรับการมีส่วนร่วมที่ Integrative ได้ทำให้กับเอ็นเนียแกรม การสังเคราะห์และถอดรหัสข้อมูลที่ซับซ้อนให้เป็นสิ่งที่เข้าใจได้ง่ายนั้นถือเป็นบริการที่ยอดเยี่ยมสำหรับฉันและลูกค้าที่ฉันทำงานด้วย ฉันรู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างมากกับรายงานทีมและวิธีการมากมายที่สามารถช่วยสนับสนุนการพัฒนาทีมได้
เจน ทัฟ

เมนูนำทาง